Objetivos

Facilitar a melhoria dos resultados da empresa a partir de ações mais focadas e assertivas de seus colaboradores. Estimular a conscientização, identificação e superação de limitações,  a adoção de novos e efetivos comportamentos para o fortalecimento das relações tanto no âmbito pessoal quanto profissional. Apoiar, encorajar e motivar a potencialização das capacidades e lapidação do formato de liderança.

O coaching oferece temas de apoio para o desenvolvimento profissional intercalados com experiências atuais que a liderança esteja enfrentando a fim de:

  • Melhorar o Desempenho (individual ou coletivo);
  • Melhorar a Comunicação;
  • Ampliar a Visão;
  • Abdicar do papel de vítima;
  • Aceitar e facilitar os processos de mudanças;
  • Compreender as diferenças de mentalidade para lidar melhor com elas;
  • Maior centramento e foco, mesmo em momentos de pressão;
  • Administrar os conflitos;
  • Colaborar para um excelente clima organizacional.

Estrutura

OPÇÃO 1: OPÇÃO Coaching e Mentoring  (Individual + Grupo)

  • Encontros quinzenais (em grupo) com a liderança e seus colaboradores, para:
    • Apresentação, reflexão e discussão dos temas propostos;
    • Elaboração ou Acompanhamento do Plano de Ação;
    • Esclarecimentos, negociações e ajustes de postura e comportamento;
    • Avaliação de obstáculos superados e benefícios conquistados.
    • Encontros (individuais) sequenciais de 50 minutos com cada integrante da equipe.

Após o encontro com o grupo, iniciam-se os atendimentos individuais, onde utilizamos o que foi apresentado pelo grupo para verificar quais pontos precisam ser trabalhados com prioridade. Iniciamos o atendimento individual com a liderança e recursos humanos e em seguida com os demais integrantes da equipe que são atendidos de forma sequencial, podendo este formato ser alterado conforme a necessidade da empresa.

 

OPÇÃO 2:  Coaching e Mentoring  (Individual)

Em reunião prévia, a liderança e recursos humanos informam os aspectos que devem ser desenvolvidos com prioridade, de cada colaborador.  São realizados encontros individuais semanais ou conforme necessidade da empresa.

Depoimentos

Vivian C.

Coordenadora de Recursos Humanos

O Coaching e Mentoring da Transcende me ajudou a desenvolver algumas competências adormecidas, a saber como me posicionar diante de algumas situações e pessoas a fim de melhorar a comunicação e relações de trabalho. Para o grupo, trouxe liberdade de comunicação, alinhamento de processos, interação entre as pessoas e departamentos.

Rafael M.

Gerente de Contratos

O processo de Coaching e Mentoring da Transcende possibilitou uma reflexão sobre o meu papel como gestor e principalmente me ajudou a identificar, organizar e colocar em prática ações que possibilitam um melhor resultado para mim e  para a empresa. No trabalho desenvolvido com o grupo, a equipe ficou mais aberta para a discussão sobre os processos e a comunicação melhorou entre as áreas.

Berta G.

Empresária

O processo de coaching organizacional faz com que a ” luz no fundo do túnel” se torne mais próxima. Através das conversas conseguimos orientações que tornam o processo de revitalização mais ordenado. A análise feita pela Transcende mescla equilíbrio e realidade. Com muita clareza é colocado propostas e através da execução vamos alcançando essas novas conquistas. Parabéns ao belo trabalho da Transcende !!!

Carlos C.

Gerente de Projetos

“Há momentos em nossa carreira que o coaching é essencial para a continuidade do nosso sucesso profissional, desta forma, busquei uma profissional de confiança para um trabalho sério, sereno, transparente e sincero. Eis que a Patrícia se enquadra perfeitamente neste perfil e com o seu estilo de ser consegue resgatar o melhor que carregamos dentro de nós. Sabe como direcionar para o alinhamento e aperfeiçoamento correto e proporcionar muita clareza no alcance dos objetivos. Concluo esse primeiro processo de coaching como uma pessoa melhor, redirecionado e mais profissional. Já estou com o sentimento de quero mais por tão prazeroso que foi todo o processo.”

Fabio P.

Engenheiro

“Posso afirmar que, com o auxilio do coaching, sinto-me mais capacitado, confiante e calmo diante das situações e desafios apresentados, procurando uma reflexão maior sobre a situação e o espaço dos outros”. Sinto-me mais à vontade em assumir uma postura de aprendizado. No trabalho em grupo sinto a confiança aumentada do time. A noção de responsabilidade para entregar os resultados aflorou em todos. As conversas em grupo estão trazendo a oportunidade das áreas exporem suas necessidades, o que possibilita entendimentos e criação de consenso.”

Natalie L.

Diretora Executiva

“Busquei o Coaching como uma maneira de obter orientações adequadas para garantir o progresso do trabalho em equipe. A Patricia da Transcende é uma profissional exemplar e trouxe para minha vida profissional e pessoal conceitos sábios de como lidar com pessoas e proporcionar um ambiente agradável e saudável para minha equipe, independente do local de trabalho e área de atuação. Indico de “olhos fechados” a todas as pessoas que tenho oportunidade de conhecer, conviver e inclusive trabalhar, porque aqui onde eu trabalho só me trouxe benefícios como pessoa e profissional, bem como na minha vida pessoal e familiar. Agradeço imensamente os ensinamentos e orientações, que com muita cautela e atenção aplico todos os dias na minha vida”.”

Lucimara C.

Coordenadora Administrativa/Financeira

O Coaching e Mentoring individual da Transcende contribuiu para minha conscientização da necessidade de ter atenção aos meus sentimentos, como me comporto perante determinados acontecimentos e a definir melhor as prioridades. Comecei a utilizar técnicas para manter equilíbrio emocional, ter a percepção das melhores soluções, melhorando os relacionamentos. A técnica de comunicação que todo o grupo aprendeu tem trazido melhorias para o entrosamento da equipe, compartilhamento dos acontecimentos e envolvimentos de todos para solução dos problemas.

Luiz O.

Gerente de Contratos

O trabalho de Coaching e Mentoring da Transcende está me ajudando a ampliar a visão do negócio, organizar melhor as tarefas, melhorar a aproximação da equipe e o relacionamento com os outros colaboradores. Em grupo, está ajudando a aproximar a equipe e os departamentos, dessa maneira conseguimos alinhar os processos, agilizar a resolução dos problemas e determinar a meta para toda a equipe.

Manoel C.M.

Presidente da Empresa

Quando buscamos a Transcende, nossa  empresa  estava em um momento muito especial: era o ano que fazíamos nosso aniversário de 60 anos e o da transição de gestão para a terceira geração da família fundadora. A empresa estava de fato com 60 anos, e enfrentávamos inúmeras dificuldades, inclusive a pior crise financeira de nossa história. Precisávamos de uma renovação urgente e fazer um novo planejamento de crescimento. No entanto, como fazer isso rapidamente se a nova gestão ainda estava conhecendo a empresa e desconhecia alguns de seus problemas? E como fazer com que os colaboradores não perdessem a motivação durante a crise financeira? Foi então que procuramos a Transcende para o coaching organizacional. Foi uma ótima escolha, pois em pouco tempo a Transcende conseguiu obter um diagnóstico dos principais problemas da empresa; e como não bastava apenas levantá-los, para cada situação foi apresentada uma ou mais recomendações. Uma coisa interessante é que algumas dessas sugestões vieram dos próprios colaboradores, e que foram filtradas e lapidadas com a experiência da Transcende.  O trabalho da Transcende também ajudou na motivação dos colaboradores e no alinhamento de suas expectativas com relação à nova gestão. Foi importante para que os colaboradores entendessem que, apesar de não acontecer do dia para a noite, muitas mudanças estavam por vir, mas apenas seria possível implementá-las se contássemos com a total dedicação e colaboração de todos. Com o diagnóstico apresentado pela Transcende foi feito um plano de ação de curto, médio e longo prazo, que contou com as lideranças da empresa na sua aplicação.  Estamos na fase de implementação das ações de médio prazo, e os resultados já estão sendo percebidos tanto internamente como fora da empresa!  Somos muito gratos pelo trabalho realizado pela Transcende!

 

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